第三百一十三章 “星魂计划”
永乐的事情，隋波并不太担心。
首先，陈晓不是普通人，他是个非常“狡猾”且“精明”的商人！
在前世，国美收购永乐一役中。
虽然形式比人强，但陈晓所采取的一系列举动，依然堪称“经典”，各种手段招数齐出。
不但在和老黄的谈判中极为强悍，寸步不让；
而且在和国美谈判期间，还不断放出永乐向苏宁抛出“橄榄枝”、美国百思买也“觊觎”永乐的传闻。
更和大中达成战略合作协议，要通过股权置换的方式深入合作……
不断增加谈判筹码。
这才逼的老黄最终让步，国美还是按照陈晓提的条件，以高溢价的“股票+现金”方式，完成了对永乐的收购。
其次，易趣持有永乐上市后19.5%的股份，是仅次于陈晓的第二大股东。
像并购这种重大事项，也必须召开董事会讨论。
易趣目前在永乐董事会有2个席位，同样拥有很大的话语权……
换句话说，
只要隋波不同意，任何重大事项和交易，都不会那么容易达成！
所以，永乐的事情倒不是很着急。
…………
隋波在去魔都之前，
还有一件非常重要的事——和主管部门沟通，在星河集团的“芯片”和“操作系统”项目上获得支持！
2006年，在国产芯片领域，是异常惨痛的一年！
先是年初，“汉芯造假”案被曝光。
这无疑是对国产半导体产业一个沉重的打击！
而汉芯事件后，科技部开始严查863项目执行情况。
方舟项目又浮出了水面……
“方舟一号”在01年“横空出世”时，
号称独立研发出国内首枚，具有自主知识产权的32位实用化微处理器芯片。
也因此被媒体称为是：“改写了中国‘无芯’的历史”！
与“汉芯骗局”不同，方舟是的确研发出了cPu！
“方舟1号”cPu芯片产品，采用了自行设计的32位risc指令集体系结构体系结构，是面向网络应用的cPu芯片。
它具有速度快、成本低、集成度高等特点。
0.25微米cmos工艺、cpu核心工作频率为166mhz，每秒能执行2亿条指令；
具有完整的mmu功能，哈佛总线结构，集成了8k指令高速缓存和8k数据高速缓存；
外部存储器控制器使该芯片能直接与闪存、主存直接连接；
pci总线控制器可以连接大量的pci外部设备；
其他外部设备，如中断控制器和时钟定时器等则进一步简化了系统的设计……
与当时国外同类芯片相比，“方舟1号”技术性能相当，在嵌入式cPu领域达到了国际先进水平！
但是，“方舟1号”芯片遇到最大的问题在于，
光研发出cPu是不够的……
缺乏生态体系的cPu，根本无法具备商业价值！
想一想微软+英特尔、苹果+Amd的深度绑定，就能明白。
以芯片巨头英特尔为例，其做出的不只是一个cPu，而是培育了一整个基于IntelcPu的生态系统：
首先是核心元器件。
其次，是无数小的designhouse围绕Intel做公板、做产品创意、做产品原型、做差异化做优化。
最后才是面对市场的企业，从designhouse挑选产品原型，做商品化包装。投放市场。做品牌、做销售、做客户服务。
一颗芯片从生产完到用户使用，需要经历多少的流程？
用户使用的不是芯片本身。
而是构建在芯片之上的硬件主板、计算机、操作系统以及海量的应用软件！
所以，方舟团队要想让cPu商用，难度可见一斑。
之后，为了搭建基于方舟1号cPu的软硬件，方舟团队急剧扩张。
从一个只负责cPu设计的团队，
扩充到包含了designhouse硬件设计团队、操作系统适配团队、关键软件移植团队等等一直到最终用户服务团队的“豪华配置”……
同时，为了摆脱英特尔cPu+微软windows系统的垄断联盟。
方舟cPu选择了搭配Linux操作系统运行。
但这套组合的“用户体验”如何呢？
四个字：非常难用……
别人发给你的office文档，你根本打不开，这还怎么办公？
还有浏览器、播放器等13大类50多项bug，亟待解决……
整个软硬件生态系统的培育，还需要漫长的过程。
方舟团队想用区区不到两千万，想把整套cPu产业链建立起来，显然是不可能的！
最后，方舟就这样被“生态建设”给拖死了……
到了2006年，随着“方舟三号”芯片迟迟不能量产。
科技部严查后才发现：
方舟的问题，还不仅是在市场上“无法打开局面”的问题。
还有方舟的负责人李德磊，通过一系列股权操作，已经转变成大股东；投资方舟大厦也存在可能挪用国家拨款研发资金的问题……
而这时，商人李德磊觉得钱也赚够了，不愿意再为方舟做软件生态系统的深度开发。
于是直接宣布，放弃方舟芯片的后续研发！
这直接导致方舟3号芯片搁浅，黄了……
从01年“方舟一号”破空出世，到06年“方舟3号”搁浅。
六年恍如一梦！
而“汉芯骗局”和“方舟败局”对中国社会最大的伤害，
不单是坑了国家多少个亿那么简单……
而是严重腐蚀了国人对“中国芯”投注的巨大热情与期盼！
此后，在国家层面，
对国产芯片、操作系统方面的研发投入资金支持，几乎彻底停止。
在那之后的多年里，
“龙芯”等其他默默耕耘的中国企业，也都多少在舆论上受到了负面的质疑……
所以，隋波现在最需要做的事，
就是“力挽狂澜”！
绝不能让中国的半导体产业和操作系统的研发，在这个关键的时间点上，像前世那样陷入停滞！
这将是对所有将毕生心血，都投入到中国半导体事业的那些先辈们，最大的“伤害”！
从50年代开始，
一大批年轻科学家学成归国，投身于半导体科学的研究。
我国半导体事业曾经有过“梦幻”开局：
从1954年，中国半导体的“开山鼻祖”黄昆先生，在帝大物理系开设“半导体物理课”，1977年，黄昆担任中科院半导体研究所所长，开创了我国在材料科学和固体物理学的研究工作起。
到被称为“八级钳工科学家”的王守武先生，在中科院应用物理研究所组建国内第一个半导体研究室，1958年就拉出了我国第一根硅单晶……
与两位先生一起的，还有一连串熠熠闪光的名字：
谢希德先生；
汤定元先生；
洪朝生先生；
吴锡九先生；
林兰英先生……
正是他们从无到有，开创和奠基了新中国的半导体事业！
而这些伟大的科学家前辈们，也培养出了本土第一批半导体人才。
这些学生中，
就有现在帝大微电子所所长王阳元院士、华晶电子总工许居衍院士等，在七八十年代接棒“中国芯”的主攻手位置。
从80年开始，
为了在半导体产业进行攻关，改变缺乏产业化和持续更新“造血”能力。
中国又以市场化和运动式集中攻关并行，换取技术进步和产业跨越的机会。
从86年提出的“七五”“531”发展战略，到90年实施“908工程”，95年确定“909项目”……
中国在探索芯片自主创新的道路上，一路蹒跚，但依然百折不挠。
曾经有人这样说过：“砸锅卖铁”，也要把芯片搞上去！
可以说，
即使目前国内的芯片产业，依然和国外有着巨大的差距……
但这已经是无数科学界和产业界的前辈前仆后继，付出了毕生的心血，在新中国半导体事业上不断开拓和努力的结晶！
如果就因为“汉芯”和“方舟”，两个失败案例，
就令国内刚刚起步的半导体产业化进程，受到重挫。
从而在全球半导体产业正值快速更新换代的关键阶段，失去追赶和超越的最佳机会……
那也太可惜了！
更对不起，那些伟大的前辈们，所付出的努力和心血！
就在今年，《国家中长期科学和技术发展规划纲要》发布。
“核高基”是与载人航天、探月工程并列的16个重大科技专项之一。
史称“01专项”。
“国产高性能Soc芯片”、“面向网络计算机的帝大众志863cPu系统芯片及整机系统”、“龙芯2号增强型处理器芯片设计”等课题，随之确立。
未来国家在超级计算机上的“申威”cPu芯片、在北斗卫星等军工领域的“龙芯”等，都是源自于此计划。
而“核高基”的重要特征，就是“企业牵头主导”。
如何在高度市场化的条件下，发挥“举国体制”的优势，是“核高基”需要解决的重要问题……
所以，隋波就想借着，这次星河集团在“移动芯片+移动操作系统+智能手机”的投资布局……
给主管部门一个“Planb”方案：
那就是，除了现有“01专项”的国有重点课题之外，
以星河集团这样的互联网大型民营集团公司为主体，通过对产业前沿发展方向的市场判断，对移动芯片、移动操作系统、相关软硬件等领域，进行投资和布局！
并通过产业链上下游整合，以互联网内容、产品、服务为生态，
推动中国半导体产业链在新的移动互联网时代，向自有核心技术方向转换！
只要我们抓住时代机遇，和国外同时起步进行研发……
将有很大的机会在下一个十年，实现弯道超车！
换言之，
给予星河这样的民营企业在芯片、操作系统等产业化研发上，给予相应的政策支持。
资金，星河自己有……
但政策和人才，却需要相关主管部门给予更多的支持！
这样一来，对国家而言，
民营企业可以调动大量社会资金，进入相关技术研发领域；
在市场上可以更加灵活，会更注重用户体验和生态建设，是国有企业“专项课题”的有益补充。
而对星河集团而言，
想要在自主研发芯片和操作系统领域取得成功……
除了自身资金的投入和国内外优秀人才的挖掘之外，最重要的还是要得到官方的支持！
尤其是一些国内半导体领域领军人物的“智力”支持。
国内半导体产业的整体落后，并不代表国内最顶尖的那群科学家在技术上落后……
一切现代科技产品的根基，都是基础学科。
而这种国家“战略级”的人才资源，只有国家才能掌握和调动！
…………
随后的一周时间里，
隋波陆续拜访了信产部、科技部等主管部门领导；
并与帝大、水木、中科大、北邮等高校的计算机、微电子、信息工程等众多研究院和相关专家、学科带头人进行了交流。
隋波向他们推介了星河集团即将开展的一项新的计划——“星魂计划”！
所谓“星魂”，既寓意这这个项目将会是整个“星河集团”的“灵魂”；
更是针对中国“缺芯少魂”的现状，面向未来，在移动芯片、移动操作系统领域进行“攻坚”的决心。
而这一番拜访和交流，才让更多的高层领导，和相关半导体行业内的专家们，明白了隋波和星河集团，作为一家互联网公司，为什么会向“上游产业链”进军。
“星河集团将先期投入100亿，
用于自有知识产权的移动芯片、移动操作系统，及软硬件生态的研发！”
这时候，中央财政对“核高基”的专项基金拨付预算，也才328亿。
星河集团在这个市场上所有企业，都“万马齐喑”的时候，敢于提出这样一个堪称“气魄宏伟”的计划。
对于隋波这个年轻人的魄力、勇气、决心。
也让很多人刮目相看……
隋波现阶段，其实也没有太高的期望。
毕竟星河集团真的想在移动互联网时代破局，最终还是需要靠自己研发的产品、生态，和市场竞争！
他只是希望先在有关部门，和一些国内极具声望，且“桃李满天下”的院士们面前，“挂个号”。
等到再过两年，市场机会来临时，
星河集团将会面临全球范围和苹果、Google等国际巨头的竞争时，某些关键时候，能够得到官方的支持，不会受到“市场外”因素的影响……
而当一些国企的“课题”研究进展不顺利时。
里面的那些核心研发人才，也能够第一时间想到，还有星河系这个“希望”。
主动来投！
…………
就这样，一直到9月初。
隋波才忙完了在官方和学术界的“吹风”之旅，并将现有星河系的互联网业务梳理完毕。
他乘机飞抵魔都，开始了“新星河”的二次创业之路！